互赢是最好的赢

有一个体育项目叫“山羊过独木桥”，说的是两个人从一座独木桥的两端出发过桥，相遇的时候，一个人只有把另一个弄下桥，自己过了桥，才算赢了。可是，有两个参赛者过桥相遇的时候互相拥抱、贴胸、转体，结果都没有掉下桥，都过了桥。裁判认为有争议。

要我是裁判，会判两个人都赢，都应该得奖。

比赛免不了战胜对手，独得翘楚，拿到煜煜闪光的奖杯，得到荣耀和赞美，无可厚非。有时候，该争的必须争，该抢必须抢。应有舍我其谁的气派。例如，敌对双方的争斗中，不是你死就是我活，你必须先敌发现，先敌按下按纽，干掉对方你才能存活。如果迟一步，晚一丝，你就成了别人的刀下鬼。但在另外一些场合，在非敌对性对抗中，如果换一个思维，彼此虽有竞争，但如果能互赢双收，则更是赢到极点，赢到更高妙的境界。

有的人眼光狭窄，小肚鸡肠，整天算计对方，独得好处，结果机关算尽太聪明，反误了自己。有一个故事，说的是上帝向一个幸运人承诺：这个人要什么，上帝都可以给他。但有一个条件，给他一份好处，就得给他的邻居双份的好处。于是他盘算向上帝要什么。他觉得自己最需要的是金钱，因为自己很穷，要是有钱就可以由穷变富。但他想到，要是上帝给了自己钱，邻居就会得到双份的钱，那不是自己吃亏了吗？于是他不干了。他又想到，自己还是单身汉一个，要是向上帝要一个美女，就不解决老婆问题了吗？但他马上想到，自己要一个美女，邻居就会得到两个美女，自己还是吃亏了，于是他又不干了。他绞尽脑汁在算计自己如何只得利、不吃亏。最后他想到了一个办法,要上帝挖掉自己的一只眼睛，这样邻居就会挖掉两只眼睛。上帝答应了他。结果自己不但没得到应得的东西，倒失去一只眼睛。

也有另外一个故事。说的是一个沙石厂的老板，其经营顺风顺水，很快就有起色。有人发现他经营的秘诀是舍得吃亏。凡与他合作的伙伴，他总是让合作伙伴得大头，自己得小头。结果很多人都愿意与他合作，生意做得红红火火。其实仔细想来，他虽然自己得的是小头，但如果小头积多，由小到大，他还是得了大头。这就是合作的威力。

在社会活动中，无处不竞争，无时不挑战，明的暗的，长的短的，大的小的，疾的舒的，都在发生。有的人视“第一”为圭臬，追求垄断，讲求独吞，信奉丛林法则，在竞争过程中，不是你死就是我活，不是鱼死就是网破，灭掉对手，不惜一切代价。或使绊，或挖坑，或垫砖，让别人不好过。有的人不惜造谣中伤，有的人不惜窃取秘密，有的人不惜杀人越货，置对手于死地。刘汉之流即是如此，结果得到了阶下囚、死刑犯的下场。

但另外一些人懂得竞争中的合作，合作中的竞争，自己赢了，别人也赢，自己得利，别人也获益。他们心胸开阔，目光远大，把顾客真正当上帝，把合作伙伴当神仙，敞开心扉，真诚待人，义字当头，结果顾客越来越多，资源源源不断，生意红红火火。别人赚了钱，自己也得了更多更大的利。

我们称市场机制为“看不见的手”，其含义为在利己心驱动下的自由竞争。亚当.斯密揭示市场机制的奥秘时说了一句真言：人天生是利己的，但在市场活动中只有利他才最终利己。因为生产的产品只有别人认可，拿钱买了，即获得了货币选票才算把产品变为金钱，才实现增值，获得利润。所以要利己必须利他，不利他就不能利己。懂得了这一点，才能真正懂得市场竞争法则。所以好的商家总是在产品质量上下工夫，在服务水平上用力量，设身处地为别人着想，先利他后利己。这是一对互相依存的辩证关系，我们要好好琢磨，真真反思。

我们的先人倡导和谐，即在人与自然，人与他人，人与自己的关系中，要做到“仁”“爱”“和而不同”“和谐相处”，从差异中找到共同点，从矛盾中找到同一，从分叉中找到交集，两端取中，异中求同。我们国家是一个大国，社会关系极其复杂，追求个性化，讲求独立性，在竞争中创新，是当今中国人必有的人格素养，但就整个社会看来，必须讲求和谐，义利相较，义字当头。如果让垄断坐大，寡头横行，那就破坏社会公平，出现两极分化，社会倒退。这是我们不愿意看到的。

互赢是最好的赢。像山羊过独木桥，如果两人相遇，一个人把另一个弄下桥，自己赢了但也赢得不爽，不舒服，不痛快，因为自己的赢是建立在别人的痛苦之上的，背上良心的负担，留下挥之不去的阴影。但如果牵手、贴胸、转体，都过了桥，自己赢了别人也赢，赢得奖杯也交了朋友，拿了冠军也赢得了友谊，获得双份丰收，那不是更好吗？