用监督的手段把权力关进笼子

干部监督工作是常说常新话题，抓好干部监督是我党当前的一项重中之重的工作，抓好干部监督我认识为，就抓好四支监督队伍的积极性，把干部工作置身于阳光之下，把干部权力关进笼子，干部才能做到情为民系权为民用民谋。

要调动常委积极性，树立正确干部选任“风向标”。县委常委是干部选任和管理的决策者，特别是县委书记、纪委书记和组织部长的言论、做法具有极大的用人导向，王彦生同志曾经说过“用好一个人就是树立一面旗帜”，所以我们县委常委在落实四项监督制度必须作好表率作用。一是带头深入学习。通过召开中心组学习和自学率先对四项监督制度细致研读，使每名县委常委对自己在干部选任管理中所享有权利和担负责任了然于心。二是明确用人导向。坚持重大事项和任用干部“票决”制、“旁听”制、公示制，大力选用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，形成正确的用人导向。三是带头查找不足。带头严格执行四项监督制度的规定和县委三个监督实施意见要求，自觉接受各界监督。同时，认真查找近年来选拔任用干部是否符合《干部任用条例》和四项监督制度的原则、程序、纪律等要求，对查找和干部群众的反映问题，进行综合分析，完善措施，及时整改，作接受监督的典范。

要调动组工和纪检干部积极性，架起监督制度的“高压线”。组工和纪检干部负责干部选任的考核、推荐考察、监督管理、纪律检查等具体工作，是干部选任工作具体执行者，责任重大。一是进行学习培训。通过集中学习和聘请专家培训等方式，使组工和纪检干部精通四项监督制度，充分认识担负的工作职能和责任。二是完善配套制度。制定完善配套的考核、考察、调查工作纪律，制定选拔任用干部工作程序和流程图，确保每次选任、调整干部都经过初始提名、民主推荐、组织考察、酝酿沟通、集体讨论决定、任前公示、行文任职、使用监督等步骤和环节。三是加强思想教育。经常对组工和纪检干部进行责任意识教育，提高思想防范意识。确保组工和纪检干部严格遵照干部选任条例开展工作，做到严格标准不走样、严守纪律不放松、严把程序不变通，从而使那些想靠投机钻营得到提拔的干部无机可乘。

要调动科级和股级干部队伍积极性，筑起坚不可摧的思想“防火墙”。科级与股级干部是干部选任的主要后备力量，同时也是最容易出现跑官买官的群体。为使四项监督制度的有效落实，确保部不出现带病提拔。一是集中宣讲培训。要通过组织全县科级与股级干部收看会议、集中培训、参加测试等方式加强对文件的学习领会。并充分运用电视台、内部刊物等媒体，及时报道、交流县委干部任用主要做法和成效，营造浓厚的宣传氛围。使科级与股级干部熟悉和掌握干部选任和监督工作文件，树立凭实绩提拔的思想观念。二是改进选任方式。积极探索实行公开选拔、竞争上岗、一线锻炼、从农村支部书记中选拔副乡级干部、选派大学生到村任职等。