周少果：需提防“上头”现象

凡事讲认真，严抓细推，是理所当然的。但凡事也必须讲“尺度”，不能“上头”，一旦“上了头”就会走向反面，轻者使人产生逆反心理，重者导致受领者产生抵触情绪。

然而在有的单位，“上头”现象并不少见。比如一讲抓基层，便急急忙忙地派工作组，没完没了地进行检查评比，不厌其烦地搞统计登记；一讲出成果，便加做“便当”，搞“快速工程”，建设“景观亮点”，兴师动众地搞这“大”那“强”，这“优”那“优”，这“工程”那“工程”；一讲高标准，便层层加码，事事加压，搞一些“怎么跳也难够得着”或要费九牛二虎之力才能见微效的虚无飘渺的工作指标，定一些难以完成的年度任务；一讲创造性，便一个劲地出新点子、搞新花样、立新名目、提新口号……至于方方面面的主客观情况，所属人员的承受能力，落实中可能遇到的困难，结果所产生的实际效果，则不加或极少顾及。

“上头”之害如此之多，为什么有人仍旧乐此不彼？根本原因还是指导思想出了偏差。在有些同志眼里，一些工作虽然不能对经济社会发展起多大作用，但能够“出名掛号”；一些会议、文电、讲话虽然不能解决实际问题，但能够表明“落实上级指示的态度较好”；一些下基层虽然帮不了基层的忙，但能够体现“作风深入”；一些登记统计虽然繁琐，但能够说明“想的到，抓得细”……一言以蔽之，打的是个人“小九九”，只要个人有“甜头”，不怕下属吃“苦头”。可见，要防止和纠正“搞过头”现象，加强党员干部的党性修养和世界观改造，是关键所在。

“我们痛恨形式主义，但工作中有时很难把握，不知不觉就搞过了头。”这也是一些同志的大实话。有些“过头”现象的出现，不能排除工作机制、能力态度等方面的原因。但只要指导思想端正，不去图名争利，要防止“搞过头”现象也不难。一是要用提高工作实际效率这把尺子量长短，二是要用基层群众这杆秤去秤轻重。作决策、抓工作，只要多想想自己担当的职能和使命，多听听基层群众的意见和建议，把对上负责与对下负责统一起来，就不会“搞过头”或“办错事”。