邓坤明：选拔干部打破身份限制激活干部干事热情

乡镇工作头绪多、事情杂、条件相对艰苦，适合基层一线的干部往往干不久、留不住。为有效破解乡镇干部队伍建设难题，云南昆明市在换届中打破基层干部身份限制，从全市10个县区拿出26个乡镇副科级岗位，首次面向优秀村干部、大学生村官、乡镇(街道)事业编制人员进行选拔。(5月6日，人民网)

云南昆明市在换届中打破基层干部身份限制，从全市10个县区拿出26个乡镇副科级岗位，首次面向优秀村干部、大学生村官、乡镇(街道)事业编制人员进行选拔，可以说体现了云南昆明市委对年轻干部选拔培养工作的高度重视。而且，通过不动笔的面试考核，更彰显了云南昆明市委对年轻干部正确的世界观、人生观、价值观考核的良苦用心。

以前的考试，选拔出来的都是考试能手，这样考进来的公务员往往是“能考不能干”、“能说不能干”、“能想不能干”，缺乏农村工作经验，对农村的实际情况并不了解，空有一身热忱，却难有实际作为。而真正表现优秀、群众口碑好、工作经验丰富的“老村干”却因“会干会说会想”但是“不会考”，而被公务员大门拒之门外，空有满腔抱负，却发挥不到余热。乡镇上最需要的是一上任就能上手的实干家，面向优秀村干部、大学生村官、乡镇(街道)事业编制人员进行选拔，打破了必经“笔试”的限制，村官“赶考”不再动笔，而是从群众中考察村官的“德、能、勤、绩、廉”，这样的选拔标尺更符合农村实际。

面向没有公务员身份的村干部、大学生村官、乡镇事业编制人员，正是对以往用人制度的补充完善，拓宽选人用人渠道，把经过基层磨练、熟悉基层情况的优秀人才充实到乡镇领导班子来，优化乡镇领导班子结构、加强乡镇执政能力建设，提高为人民群众服务的能力。

为政之要，首在用人。打破身份限制问题，让没有公务员身份的基层一线优秀干部进入公务员队伍，是一个从“身份管理”到“岗位管理”转变的问题。从身份到岗位、从差异对待带到同等对待，党政干部选拔实现了新的突破，建立在岗位需求之上，不以身份定高下。而这，还需要进一步完善基层工作评判标准，建立起更加规范、科学的竞争性选拔干部机制，让真心实意为人民群众做实事的基层干部上得来、有盼头。