论脱贫和干部任免的“捆绑模式”

今日，偶然间看见这样一则新闻。在广西省，贫困村拖延两年摘帽 帮扶单位领导不提拔。而目的是，通过建立贫困退出机制，进一步激励广西全区贫困县、贫困村加快脱贫摘帽步伐。

扶贫，这已经是一个老生常谈的话题了。小到路边的广告牌，大到领导的工作汇报。足以证明国家对此项工作的重视。这是针对我国的现在基本国情提出来的，具有很强的现实意义。目地就是为了通过各种激励措施，帮扶贫困户，实现经济发展，减少贫富差距，而最后的目的是国家经济的发展。

从某些意义来说，这样能够避免纸上谈兵，使干部认真的做好事，做实事。通过具体问题具体分析，将扶贫工作落实到实处。更能够将扶贫工作落实到人。而国家也能能够通过此举锻炼干部。为国家培养出更多的实际性人才。但是，我们也应注意到其中可能存在的问题，干部可能为了升迁而做表面功夫，只是大谈数字，因为贫困的标准不在数字，而在人心。有可能稍有不慎，此举反而会是某些人升迁的一个阶梯，一个垫脚石。特别是在那些交通不便的地区，国家不容易看见的地区。

综合来说，我们应该建立健全相关制度，通过各种标准去验收脱贫标准。全员动员起来，将他人的经济成果作为自己参考。国家也应该将那些好的脱贫例子公示出来，接受大家的监督和检查。同时，树立一个好的标榜！