少些糖衣，多点炮弹

又到了年底收官之时，各级党委机关都在忙着对基层工作展开情况进行全盘检查和验收。检查验收的重要环节就是总结讲评。讲评得好，能够帮助基层认清自身存在的问题，理清工作思路，明确今后努力方向；反之，讲评没有一点“火药味”，只是停留在“点到为止”、“和风细雨”的层面，就不能使被检单位得到警醒和触动，检查就会流于形式，效果一般。

那么，为什么现在有的党委机关在对基层单位检查验收时，存在着讲评难，讲评时避重就轻、遮遮掩掩，说一些不痛不痒、彼此心照不宣的话呢？原因大体上有三：一是奉行好人主义。认为“进步是表扬出来的”，所以，到哪个单位检查，不管别人工作完成得怎么样，总是先肯定表扬一番，然后提几点希望。即使查出一些问题也因怕伤了彼此之间的和气，结果是睁一只眼、闭一只眼，草草结束了事。二是碍于情面。上级机关来基层检查时，面对基层的热情寒暄和盛情款待，本来就是来“找茬”发现问题的，却因为“吃了人家的”变得“嘴软”起来，不好意思再拉下脸皮较真碰硬了。假如再碰上老同事、老部下、老乡当单位主管，那就更不好意思批评指正了。结果是，明知存在问题，也不在正规场合上批评指出，而是愿意在私下场合上“沟通”解决。三是对存在问题找不准。有的上级机关在对基层工作检查时，是来也匆匆，去了匆匆，即使是到了现场地去查、去看、去考，也是心猿意马、走马观花、蜻蜓点水、浮光掠影，草草收场，没有心思停下来真正做一番“解剖麻雀”的工作，摸清问题的产生的根源和症结所在。问题找不准，当然说话就要“小心”了。

这样的检查带来的直接后果就是彼此心照不宣，上级机关忽悠下级单位，下级单位糊弄上级机关，直接损害的是单位全面建设和生产力提升。对此，要力戒改变这种现状，我们党委机关在开展工作检查验收时，要切实端正服务态度，改进工作作风和指导方式，管住嘴、管住手，做到不吃请，不收礼，不搞“一团和气”，对基层查出来的问题做到不遮不掩，敢于拉下脸皮，本着实事求是真心帮带进行讲评指出。如果是上级机关本身的问题，要勇于自我批评和积极改正，做好承诺；如果是基层的原因要积极主动地帮助他们进行限期整改，切可不“一批了之”，没有了下文。作为基层单位也要树立正确的政绩观，实事求是地向上级机关汇报反映工作展开情况，既讲成绩也讲问题，既讲经验也叫不足，既肯定优点也暴露缺点。面对机关的中恳批评意见建议更要虚心接受，心里服气，坚持“有则改之，无则加冕”，这样才能争取得到上级机关的理解和大力支持，不愁单位建设上台阶。