观念问题

“这是个观念问题。”班长近来认真学习了许多企业文化方面的文章，有时班里遇到需要协调的事，他就会来这么一句。

我听他这么说第一句的时候，那是在上个月底。那天下午，班里来了一个突击件，工段直接安排小杜师傅来完成。小杜拿着图纸对照工件左看右看，觉得这产品太复杂，再看看派工单，定额工时也不多。便说：“我这机床不好加工，还是安排给别的机床加工吧！”

“不行，别的机床都有急件，这任务就安排在你这机床。”段长的话没有一点商量余地。

一个小时以后，班长去检查，发现小杜没上活，还在抢着干超额产品。便问：“怎么还不上突击件呀？”

“那东西不好搞，搞不好是个费力不讨好的事。”小杜说了实话。

“那你是想把难活、逾期活留给二班做是不是？”班长了解小杜的用意。

“我——我技术差。”

“依我看呀，你这是个观念问题。”班长这样说。

“这怎么成了观念问题了呢？”小杜不服气。

“怎么不是呢？”班长向行车司机招一下手，转身对小杜说：“你想想，这产品是突击件，现在又只能在你这机床加工，而你首先考虑的是怕自己费力不讨好，怕逾期，不是千方百计把它做出来，你说责任重要，还是利益重要？”

行车将工件吊上了机床，小杜边压活边说：“那你说这是什么观念问题？”

班长边帮他压活边说：“这自然是价值观念问题，是灵魂出了问题。”

从那天起，我发现班长三不三向大家谈观念问题，把班里的工作做得活多了。尽管大家有时口里不服，可心里都服了他。

我跟人正议论着班长，班长过来了，老远就冲着我笑，今天准备有什么事轮到我了。跟我聊天的同事急忙走开了。我机床上正压着大工件在走刀，我立即忙起操作，不顾那么多，专心地把目光盯在工件上。班长走到我身边，在我身后看了好一阵，等走完了一刀，轻轻地在我肩上拍了拍说：“杨师傅，停一下，这还是在加工毛坯吧？”

我点点头说：“是，还是第二刀。”

班长看了看图纸尺寸，拿起量具量了量，说：“把活卸下来，要上急件。”

“什么，卸下来上急件？你以为这是好耍的呀！你知道这活多难压活，校活都校了个把小时。搞完这件再上急件。”我一百个不愿意。

“你呀，这是个观念问题。”班长边说边伸手帮我从工具柜里取出扳手。

“又是观念问题，我不知道哪有这么多的观念问题！”我一百个不高兴，但口里这么说，还是勉强伸手关了机床动力开关。

班长一边帮我一起上下活，一边说：“观念问题呀，我们时时处处都会遇到。过去有句话，‘辛苦我一个，为了一帮人’，那是个观念问题，今天辛苦你一个，确保产品交货期，维护企业信誉，也是个观念问题。企业利益重于个人利益，这就是价值观念……”正说着，班长在用力时突然脚下滑了一下，跌倒在踏脚板上。

被惊动的班员们连忙过来，和我一起扶起班长，都关心地问班长：“哪里伤着吗？”班长动动手，动动脚，跳了跳，笑道：“还好，没有伤着。唉，老了，不中用了。”

小杜高兴地说：“班长，一位80多岁的老人说，人只要活着，就有用，就要为国家作贡献，而你，还不满50，就说老了，就说不中用了，这是什么问题呀？”

众人齐说：“观念问题！”

我和大家一样，都开心地笑了起来，班长笑得更开心。