检查模式

首先：上级交办工作任务给下级。例如检查组的检查时间、人员及方式等事项。

其次：上级听从下级的具体安排。例如安排检查组的检查地点及内容等事项。

最后：检查结束时，务必为领导等一行人员奉上“纪念品”！必要时，还需“投领导所‘好’”，甚至“舍‘命’陪领导”。

结论：检查过关。上级出政绩，下级受嘉奖。实现多赢！

（2012.09.30于贵州兴仁）