肖三克探案集（三）老马失蹄

山警督在肖三克对面坐下了，方才注意到老肖有点萎靡不振。

“怎么了？不是刚刚侦破了陈老板丢钱一案么？”山警督莫名其妙，连声发问。

“丢钱一案，纯属小儿科，不就是小伙子急着用钱，头脑发热铤而走险，就向雇主伸手了嘛，没什么特别之处。”肖三克又恢复了镇定。

“那小子，从保险箱取了三十五万，还照常上班？”山警督一脸迷惑：“这小子，还真是有一定的反侦经验，心里素质也够硬的。换了一般人，拿钱后立即走人，钱花了再说，能奈他何？过个几年，碰到了，来个死不认账，还能咋地？”

“永远不要低估别人的智商，无论是你的下属，还是上司，包括你的生意伙伴，你的工作同事，没有特笨的人，也没有特别聪明的人，能在一起共事，大家的智商就都相差不多，只是呢，有些人多长了心眼，平日里注意留心罢了。小心无大错，谨慎行长船，老祖宗留下的谚语，总是经验得来的，莫等你再用你的经验去给后人做教训啊。”肖三克一副长者口气，山警督听着，没有往日舒坦。

“谈谈丢钱一案，让我也长长见识，活到老，学到老嘛。再说了，跟你肖哥学经验，也不丢人嘛。”山警督口气软下来，真心请教。

“我接到陈老板的电话，是在星期四，而他推断说，他的保险箱是星期二被盗的。他也有自己的推理。”肖三克嘿然一笑：“能一起共事的，都是聪明人，特别是当你自以为是的时候，是不是？”

“听你这么讲，陈老板自有自己的道理？”山警督一心想听他继续往下讲，顺水推舟。

“陈老板在市场有三个店铺，每个星期，二、四、六这三天，三个店铺就将两天的收入送过来，存在保险柜里。放保险柜的这个店铺，最里间放置保险柜，也只有这三天，里间人来人往的，其他时间，这间屋子都是从外面锁上的，门呢，是专用的防盗门，窗户呢，也是装了防盗网的，而且是双层保险的那种，失盗后检查，门窗都是完好的。陈老板说的一点没错，在查看了保险柜的屋子后，我确认了这一点。”肖三克停顿了，端起一小盅功夫茶，一点一点地啜饮。

山警督听得起劲，催促道：“内部作案？”

“当然是内部作案。”肖三克抬头望过去：“不亏是警督，这也猜得出来。”

“那我就，走两步？”受到鼓舞的山警督，激情高涨：“门窗完好，不留痕迹，除了内部作案，外人如何下手？”

“你的推理，同我当时的推断完全一致。这只可能是哪个雇员，平日里无意中获知了保险箱的密码，趁着陈老板不注意，偷偷地打开保险箱，盗取了现金。又为了不露出马脚，继续上班，造成一种假象，等风平浪静后，再行离开，那个时候，就可以恣意挥霍不劳而获的钱财，暂时生活得像个县长，海吃山喝而不用担心账单。甚或他可以用这些钱去做小生意，命运也许就此改变。谁能预测未来呢？”肖三克又不紧不慢的饮茶，全然不顾对面的山警长急的猴子跳树。

“是不是，所有的雇员都没有作案的可能？”山警督也有点眉目了。

“是啊，我和陈老板将三个店铺的雇员排查了一遍，没有人在两天里单独行动，作案的人，并不是案发时陈老板店里的雇员。”

“我们的通报，可是陈老板的雇员私自配置了防盗门的钥匙，千揣百磨的打开保险箱的啊。”山警督有点怀疑。

“这个案子太过离奇，一时半刻地解释不清楚，当然，你们的通报，也就采取了春秋手法。案子是我破的，功劳可全是你们公门的，但是，这个作案团伙的头目，相当的聪明，布置得十分周详，那家伙，原在一个国营小企业里做过厂长的，后来厂子砸三铁倒闭了，这家伙吃香喝辣的习惯了，忍不得粗茶淡饭，又别无它长，却惯于组织人力，做事情计划得非常周详。小山啊，这是我接手的案子中环节扣接得最为紧密、计划得最为周详的案件，现在回想起来，还不由得心生佩服呢。”破案无数的肖三克对罪犯的组织能力连声惊叹。

“这个家伙，在实施犯罪的勾当中，采取了国企里常用的“PDCA”循环管理理念，一度使我陷入困境，当我得知团伙头目原在国营小企业当厂长，就试着从一个厂长的角度，从一个管理者的角度去分析、去换位思考，我也试着给自己处一道题：如果我是团伙的组织者，怎样去组织人员、制定计划和成功撤离呢？当时我可是毫无头绪，但是，小山，问题都有解决的方案，关键呢，你要换位去思考。一筹莫展的我，突然灵机一动，何不到一家小的国营企业去参观、学习一下？当我在水处理厂看见他们的PDCA程序要求时，我就豁然开朗，终于找到了破门的钥匙。哦，PDCA循环，听过么？”肖三克直视山警督，那一个，又只有挠头憨笑的份了。

PDCA循环又叫戴明环，是管理学中的一个通用模型，美国质量管理专家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程。PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：①P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；②D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；③C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。

“哦，原来是这样。”山警督恍然大悟：“也就是说，这个团伙作案前，制订了非常详细的计划，在实施的过程中，他们随时还开碰头会，互相交流进度和现场情况，根据实际情况不断地调整计划，实施过程中有条不紊、不慌不乱，就连作案后的嫁祸栽赃也是预先就计划好的。这又是劲敌啊！”

肖三克现场查看，门、窗、防盗锁、防盗窗，都是完好无缺的。这个里间，也很小，除了保险箱，就一张办公桌、一张椅子、一张沙发，也没有藏人的可能。进入房间的途径，唯门而已。

谁能有钥匙呢？

当然，钥匙只有陈老板有。

陈老板，会不会，监守自盗？

陈老板，早已离婚，不存在私自转移财产的可能。

当代的中国，有钱出名的人离婚，就像换衣服一样，车子换过，房子换过，还有钱呢，那就换老婆老公呗。

万科公司董事长王石离了，歌手王菲离了，央视主持毕福剑离了，哦，还有一个白静，被杀了。

有钱出名的人啊，他们的世界，怎一个“乱”字了得。

唯一可能进入房间的，应是一个对陈老板的公司的底细了解得非常清楚的人，一个心机很深，组织能力超强，具有相当反侦经验的老手。

还有一点可以肯定，这是团伙作案，绝不是单打独斗。

“肖哥，这个老贼，什么模样？”对案子特感兴趣的山警督，静等肖三克解开谜底。

“我也不知道。”

“案子不是破了么？”山警督有惊诧了。

“是的，案子的确侦破了。我当时将自己假设为团伙的老大，盗窃保险箱就是我的目标，我会怎样来PDCA呢？换做你，你肖警督会怎么做？”肖三克有意调胃口，又将皮球给山警督踢了过来。

“我嘛，”山警督挠挠头：“我会想办法拿到防盗门的钥匙，还要知道保险箱的密码。可怎样能拿到钥匙和密码呢？”

“安排卧底。”肖三克冷冷得道。

“对，安排卧底。”一语点破梦中人，山警督断然下了结论：“收买陈老板的雇员。”

“错了！收买陈老板的雇员？不肯能！”肖三克自顾自分析，毫不理会山警督：“一般的雇员，都会忠诚于雇主，收买，要担当相当的干系，弄不好，就会前功尽弃，全盘皆输。换做我，不会去收买现有的雇员。那我会怎么做呢？”肖三克稍作停顿：“我会派自己的人打进店里去。”

“对，对，对”山警督连声附和：“自己人打进去当卧底，店里的一切都能了解清楚，想办法偷配了钥匙，再获取了保险箱的密码，到时候再来个里应外合，提取保险箱里红灿灿的人民币嘛，就如探囊取物般容易。”

“你又错了。”肖三克嘴角微挑，淡淡的鄙夷神情现在脸上，倏忽即过，又恢复常态。山警督却毫无觉察。

“卧底在作案前半个月必须撤出，这样做有两个好处：一是不易暴露，二是可嫁祸于现有的雇员。作案团伙的精力，就可全部投放到作案本身，也可以为顺利善后争取时间。”

“最后的结果，是不是如你所料？”被轻视了的山警督，鸡蛋里面挑骨头呢。

“我和陈老板查阅了这两年离开的雇员资料，最后的重点放在一个二十七天前离开的和州小伙身上，他在总店里呆了两个月零九天，离开时借口女朋友不在身边，受不了相思苦。走的时候，陈老板也没为难小伙子，可也万万没想到，这是一颗定时炸弹，一个月不到就引爆了。”

“找到和州小伙，就可找到幕后操纵者，追回赃款，一切就圆满了。”山警督很乐观。

“这个案子，说破了，也算破了，说没破，也算没破。”肖三克的绕口令确实把山警督绕糊涂了。

“难道是，和州小伙子没逮着？”山警督的脸上现出幸灾乐祸的表情，也是倏忽即过，可并未逃过肖三克的眼睛。那一个，却毫不在意。

“小伙子逮着了，还顺便抓了两个同伙，钱嘛，追回来十二万，还没舍得大把花呢。只是神秘幕后操纵者，影毛也没见。”肖三克一脸遗憾。

“难道，你们不会顺藤摸瓜，逼着那三个交待他们的头领么？”山警督疑惑肖三克怎会犯常识性失误。

“这三个，认识头领，却没人知道头领的底细，他的一切资料都是假的，假的身份证、假的住址、假的家庭关系，一切的一切，都是假的。”肖三克一脸无奈。

“还好，逮到了三个，追回了部分损失，给陈老板好歹有个交代。”山警督反过来宽慰肖三克。

肖三克一脸忧色：

“这家伙动用了PDCA管理理论，难道就为了这区区三十五万？陈老板，可是身家千万的啊。”

这个世界嘛，有些人替穷人说话，给富人办事；有些人替富人说话，给穷人办事；有些人嘛，替穷人富人都说话，也都办事；有些人嘛，替穷人富人都说话，却不办事；还有些人，不说话，也不办事。

却又有一些人，不说话，却只做事，当然，只做对自己有利的事情，哪管它国法人情呢。